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Terzo Settore convitato di pietra a Cernobbio? Un'assenza curiosa. Probabilmente non si valuta la rappresentanza di un settore che esprime la cifra di ca.380.000 ‘imprese sociali in generale’ con un valore aggiunto di oltre 49 miliardi di euro che cuba 6,7 % del valore aggiunto sviluppato dall’economia privata, che ha 1.5 milioni di dipendenti/addetti
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Il Forum Ambrosetti di Cernobbio, che si è appena svolto, è la ‘summa’ del PIL italiano: tutte le componenti economico…

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Impresa e Covid-19: ‘sano’ egoismo e altruismo come investimento Oltre il Green Pass: le iniziative di welfare aziendale delle imprese, in eraCOVID, hanno una funzione sempre più strutturale che deve salvaguardare il ‘sano’ egoismo individuale e l'altruismo che impegna la collettività ed i gruppi sociali dell'impresa
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In era COVID egoismo o altruismo? Un ‘sano egoismo’ che convive con un altruismo come opportunità ed  investimento. Il caso Cucinelli…

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Cina: Evergrande, non certo Lehman Brothers “Non è utile evocare il caso LB sia per la scala minore del fenomeno sia perché le autorità cinesi non ripeteranno la scellerata decisione dell’Amministrazione Bush di far fallire rovinosamente LB: è plausibile che il governo di Pechino decida di ricorrere ad una ‘ristrutturazione controllata‘”. Intervista a Paolo Guerrieri, docente alla Paris School of International Affairs di Sciences-Po e alla Business School dell’Università di San Diego in California
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Evergrande è la nuova Lehman Brothers (che annunciò il fallimento il 15 settembre 2008) in salsa cinese? ‘Is too big…

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Finanza responsabile, tra quaccheri, proibizionismo, ‘68 e apartheid Oggi agisce tramite gli SRI (Investimenti sostenibili e responsabili) e risponde in parte alla domanda crescente di prodotti finanziari che esprimono esigenze sociali. Ma c'è un pregresso storico: ecco quale
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La finanza responsabile agisce tramite gli SRI (Investimenti sostenibili e responsabili) e risponde in parte alla domanda crescente (non celebriamola…

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Crisi? Ritrovare le radici abbandonate Intervista all'economista sociale Fabrizio Pezzani, ordinario di Economia Aziendale in Bocconi. “La crisi non è economica, è antropologica, non si risolve in modo meccanicistico con provvedimenti esterni alla società, ma solo con provvedimenti interni per ritrovare le radici che abbiamo abbandonato”
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“Ripensare al modello socioculturale fallito. Ritornare all’uomo, all’economia reale, abbandonare le illusioni del pifferaio magico della finanza”

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